保安公司机构设置本着精干高效的原则，设经理室、副经理室。下设综合管理部、人事部、财务部、培训部、技防部等机构，保证了管理工作的顺利开展。
总经理室主要职责： 依照国家法律、法规，对本公司的经营管理活动进行决策；全面主持公司各项工作；负责制定公司的工作制度和发展规划；主持公司的成本控制和财会工作；选拔、聘任中层干部；加强与上级主管部门、内部单位、地方政府部门的工作联系等。
副经理室主要职责： 协助总经理开展公司各项工作，负责现场保安工作落实和人员管理，制定保安工作计划、细则，建立健全公司的各项管理制度，处理公司日常工作。
综合管理部主要职责： 负责公司日常性行政事务工作，贯彻落实公司行政管理制度、工作计划等。
人事部主要职责： 负责公司的人事管理、劳资管理工作，包括人员招聘、安置及待遇、福利等工作。
财务部主要职责： 负责公司财务管理、成本核算、雷速体育下载app析工作，财务手续办理等。
培训部主要职责： 负责公司保安人员的培训工作，包括入职培训、岗前培训、在职培训、提高素质培训等。
技防部主要职责： 逐步做好双流县各机关、企事业单位的安全技术防范的建设工作，巩固、发展和维护金融系统“110”报警系统建设，积极配合“人防”工作，为客户单位提供优质的技防服务。
